Блеск Автомойка

На рынке, где инсайдеры отрасли привыкают наблюдать, как мелкие предприятия поглощаются крупными мегасетями, в которых доминируют мужчины и поддерживаются капиталом, открывается новая перспектива - открытие небольшой (но мощной) автомойки, принадлежащей и управляемой женщинами.

Именно это произошло в 2016 году, когда опытный девелопер Эмили Баратта увидела возможность изменить свое сообщество. В рассматриваемом сообществе, расположенном на северо-западе Денвера, штат Колорадо, не было современной автомойки, и Баратта бросился предоставлять эту услугу, одновременно помогая общему благу посредством инклюзивности и заботы о планете. Так начинается история Gleam Car Wash.

Gleam Car Wash — это компания с гибким графиком обслуживания, которая предлагает внешнюю и внутреннюю мойку автомобилей, а также ряд дополнительных услуг. Хотя услуги, представленные на веб-сайте мойки в Колорадо, обширны, аспект бизнеса, который больше всего выделяется на GleamCarWash.com, — это приверженность бренда принципам устойчивого развития. Фактически, после ввода «Gleam Car Wash» в строку поиска Google первая всплывающая ссылка гласит: «Gleam Car Wash: Denver Green Car Wash с полным спектром услуг». И команда Gleam не просто использует экологичность в качестве маркетинговой стратегии — она произвела настоящую революцию в том, чего может достичь экологически чистая автомойка.

По словам Баратты, «[наши] двигатели оснащены частотно-регулируемыми приводами, преобладает светодиодное освещение, а потоки отходов серьезно контролируются — автомойки перерабатывают и компостируют».

Примечательно, что в Gleam также установлены солнечные панели мощностью 41 киловатт на крыше туннеля автомойки. Быстрый расчет показывает, что солнечная энергия Gleam будет производить 160 киловатт-часов (кВтч) в день, учитывая в среднем четыре часа солнечного света в день. В среднем дом в США потребляет 10–30 кВтч в день, а это означает, что солнечная энергия Gleam может обеспечить кондиционирование примерно пяти домов каждый день2. Очевидно, что автомойка потребляет больше энергии, чем средний жилой дом, но эти цифры по-прежнему трудно игнорировать. .

В Gleam также есть станция зарядки электромобилей (EV), тенденция, которую чаще можно увидеть на современных автомойках. В духе миссии компании – способствовать всеобщему благу, Gleam предлагает клиентам зарядное устройство для электромобилей уровня 2 без дополнительных затрат.

В дополнение к энергосберегающим усилиям Gleam Car Wash команда также стремится экономить как можно больше воды. Баратта сообщает, что автомойка улавливает до 90% воды, используемой в туннеле автомойки. Она также утверждает, что на каждую промывку расходуется примерно 10 галлонов питьевой (питьевой) воды, а дополнительные галлоны используются из непитьевой или регенерированной воды, которая собирается и очищается на месте.

В первые дни создания Gleam Car Wash руководство знало, что хочет внедрить уникальные и инклюзивные методы найма сотрудников. «Gleam верит в то, что поступает правильно», — делится Баратта. «Мало того, что компания очень серьезно относится к охране окружающей среды, 20% сотрудников Gleam состоят из людей с умственными недостатками и/или нарушениями [развития] (IDD)».

Она также добавляет, что этот уникальный аспект бизнеса не был вызван каким-либо государственным регулированием или субсидированным грантом — это было просто дело, которое, по мнению руководства, было важно поддержать. Теперь Баратта считает, что это помогло создать отличный моральный дух сотрудников и даже увеличило прибыль бизнеса.

Команда также поделилась своим опытом предоставления денежной поддержки людям с аутизмом и другими нарушениями развития. Летом 2021 года Gleam собрала 15 000 долларов для Project Search, программы «от школы к работе», проводимой Детской больницей Колорадо, которая помогает «старшеклассникам со значительными нарушениями… освоить навыки работы и выйти из программы готовыми к трудоустройству».

Gleam сопоставил все пожертвования Project Search от клиентов в июле 2021 года. После завершения программы Project Search 2021 года пять выпускников были фактически приняты на работу в Gleam, а трое остались работать на мойке год спустя.