Беседа с директором по устойчивому развитию P&G

Глобальные корпорации играют жизненно важную роль в развитии и масштабировании экономики замкнутого цикла. В борьбе за сокращение загрязнения пластиком и продвижение круговой упаковки корпорации активизируют действия по внедрению новых способов борьбы с отходами и меняют свою роль, чтобы они могли делать больше.

Procter & Gamble PG — одна из таких глобальных корпораций, которая последовательно берет на себя ведущую роль в своих усилиях по решению кризиса пластиковых отходов, в том числе играет основополагающую роль в качестве инвестора-основателя Circulate Capital Ocean Fund. Мое уважение и партнерство с Procter & Gamble на самом деле восходит к моим временам в Walmart WMT, где я воочию стал свидетелем их приверженности устойчивому развитию. Благодаря глобальным продажам, охватывающим более 180 стран и территорий, P&G предлагает продукты повседневного использования, которыми ежегодно пользуются более 5 миллиардов человек. Сказать, что они важный игрок с огромными возможностями влияния, было бы преуменьшением.

Недавно я беседовал с Вирджини Хелиас, директором по устойчивому развитию компании Procter & Gamble, чтобы поговорить об эволюции партнерских отношений, помогающих решить кризис пластиковых отходов, и о ее мыслях о том, как корпорации могут ускорить свое воздействие посредством инноваций, новых обязательств и более крупных проектов. перекрестное сотрудничество.

Я полагаю, что, проработав всю свою карьеру в P&G, вы видели, как компания применяет множество подходов к устойчивому развитию. Как бы вы описали эволюцию?

Три десятилетия назад мы сосредоточили внимание на охране окружающей среды – что на самом деле касалось соблюдения требований, уделяя большое внимание безопасности – гарантируя, что наша продукция не будет вредной для людей и окружающей среды. Мы всегда придерживались научно обоснованного подхода к устойчивому развитию. Фактически, у нас есть отдел экологических наук уже более 50 лет, а P&G выпускает отчет об устойчивом развитии уже более 20 лет. Сегодня устойчивое развитие является частью ведения бизнеса в P&G: оно поддерживается всеми подразделениями и всеми подразделениями. Он встроен в нашу повседневную работу, а не прикручен к ней.

Сегодня устойчивое развитие полностью встроено в интегрированную модель роста, бизнес-стратегию, инновации и операции P&G. Мы устанавливаем новый стандарт, в котором ожидания потребителей в области устойчивого развития учитываются с самого начала инновационного пути и учитываются во всех векторах превосходства. Несколько примеров: с нашей зубной щеткой Oral-B Clic вы можете добиться исключительного удаления налета и повторно использовать 80% щетки, заменив насадку щетки и повторно используя ручку; с Cascade ActionPac вы можете пропустить предварительную стирку и сэкономить до 20 галлонов воды при каждой загрузке; а с помощью Tide Pods вы можете переключаться с горячего режима на холодный и добиться глубокой очистки, экономя при этом 90 % энергии.

Масштаб проблемы пластикового загрязнения требует комплексного подхода для достижения реальных изменений, а партнерские отношения являются ключевым элементом стратегии P&G по достижению масштабного воздействия. Как P&G использует возможности партнерства для продвижения цикличности?

Большинство проблем устойчивого развития сегодня не могут быть решены одной компанией или одной отраслью в одиночку. Это требует радикального сотрудничества между отраслевыми цепочками создания стоимости, частными и государственными субъектами.

Мы сосредоточены на партнерстве как на развивающихся, так и на развитых рынках для поддержки решений, которые предотвращают утечки пластика в окружающую среду, обеспечивают переработку и продвигают экономику замкнутого цикла. На развивающихся рынках P&G сотрудничает с Circulate Capital и поддерживает его Ocean Fund, который инвестирует в компании, которые борются с пластиковым загрязнением и продвигают экономику замкнутого цикла в Юго-Восточной Азии, а также в стартапы, ориентированные на подрывные инновации и технологии на ранних стадиях. POP SEA является хорошим примером: это компания по сбору и переработке пластиковых отходов, внедряющая инновационную модель цепочки поставок по всей Индонезии.

В США компания P&G уже более 10 лет сотрудничает с The Recycling Partnership, чтобы помочь создать более совершенную систему переработки отходов. Упаковка изготовлена ​​из разных типов материалов, и не все из них могут быть переработаны вместе, поэтому мы работаем с экспертами The Recycling Partnership, чтобы перерабатывать больше типов материалов, улучшить сбор, расширить доступ к вторичной переработке и увеличить количество переработанного контента. . А с помощью таких программ, как Фонд включения в переработку отходов, мы помогаем обеспечить равный доступ к услугам по переработке отходов и образованию, чтобы улучшить показатели сбора мусора.